Hace varios meses que la Concejal No Adscrita del Ayuntamiento de Roquetas de Mar viene trabajando en el patrimonio municipal, revisando el suelo y los inmuebles de manera pormenorizada, durante varias sesiones en el área correspondiente, y posteriormente, su chequeo sobre el terreno.
Para López Carmona la conclusión de este trabajo es que “tenemos mucho patrimonio municipal desaprovechado, algunos son el resultado de desarrollos urbanísticos, son pequeños trozos de suelo público sin ninguna utilidad para la comunidad, en otras ocasiones encontramos grandes equipamientos, espacios libres o zonas verdes de difícil ejecución, y lo peor de todo, muy mal distribuidas espacialmente, de manera que unos núcleos de población pueden llegar a tener el doble de suelo destinado a servicios públicos que los otros”. En el caso del patrimonio histórico, o la carencia del mismo, López Carmona, insiste en “la necesidad de actuar sobre determinados inmuebles, como recientemente se hizo con la Casa de Anita, en la Plaza de la Constitución, para su adhesión al patrimonio municipal, y en este sentido, aún quedan pendientes una Vivienda de Colonización, algunos molinos o molinetas ocultos tras muros y en estado de abandono que podrían recuperarse, como ejemplo de actuaciones, pero sin duda, que hay muchísimo más”.
López Carmona asevera que “es necesario realizar un Plan de Gestión del Patrimonio Municipal para racionalizar nuestro patrimonio municipal, que ejecute una planificación temporal y espacial de acciones a seguir en la prestación de servicios públicos y su relación con el patrimonio del suelo, en el patrimonio histórico-cultura-natural y su mantenimiento y conservación, unido al estudio de evolución demográfica de nuestra población que nos garantice realizar previsiones a medio plazo. Hay que habilitar una partida presupuestaria mayor para Patrimonio, que permita más medios humanos y técnicos, contaremos con las herramientas que la legislación vigente pone a nuestra disposición y buscaremos el necesario interés de la clase política para aprobar esta propuesta”
Para la Concejal No Adscrita “el resultado del Plan de Gestión del Patrimonio Municipal puede marcar un antes y un después en el patrimonio municipal de Roquetas de Mar, donde el Ayuntamiento tome la iniciativa en un terreno donde siempre se ha movido a demanda del resto de Administraciones o intereses, ahora es el momento de marcar el paso desde la administración local, determinando los lugares de destino de los servicios municipales, sin miedo a enajenar o adquirir patrimonio para su consecución”.
Para María José, es perfectamente factible, teniendo el aval de la Legislación vigente, como el Real Decreto Legislativo, 7/2015, de 30 de octubre, que establece la necesidad de regular el mercado de terrenos, obtener reservas de suelo para actuaciones de iniciativa pública y facilitar la ejecución de la ordenación territorial y urbanística, integrando patrimonio público del suelo, los bienes, recursos y derechos que adquiere la Administración. El mismo decreto afirma que los ingresos obtenidos mediante enajenación de los terrenos que los integran o la sustitución por dinero se destinarán a la conservación, administración y ampliación del mismo, destacando además, sólo destinándose de manera excepcional a reducir la deuda comercial y financiera del Ayuntamiento. En Andalucía es la Ley 7/2002, la referencia en la legislación Urbanística.
Igualmente la FEMP ha puesto en varias ocasiones su interés sobre el Patrimonio municipal, histórico, cultural, medioambiental, etc. Así el pasado 16 de noviembre de 2014 en su junta de Gobierno aprobó la recomendación de realizar Planes de Gestión del Patrimonio Municipal, como instrumentos de carácter estratégico que afecten a todos los aspectos patrimoniales de la ciudad, justificándolo, no sólo como preservación y conservación de Patrimonio Histórico-Cultural, también como recurso económico que mejora las condiciones de vida de los ciudadanos.